医疗成本管理误区有哪些

第一，削减支持人员，如今，工资支出占医疗机构总成本的约2/3，因此成本削减一般从人员调整开始，大多数医疗机构首先暂停涨薪和招人，更激进的举措是裁员，首当其冲的是行政、支持部门和前台员工，但过分削减行政人员可能降低医生的工作效率，反而提高治疗成本，因此从长期看并不明智。

第二，拒绝购买先进的检查设备，医院大型的检查设备都是几百万，上千万的，很多医院由于得不到政府的大力补贴，所以为了节省成本，拒绝引进国际先进的检查设备，如此一来，就会使医院的检查水平明显落后于其他的医院，虽然节省了成本，但是却不能精准的为患者检查身体，查出疾病，也就是不能赢得口碑，从长远来看，也是不明智并且不划算的。

综上所述，医疗机构只有克服以上两点成本管理误区，才能真正的实现降低成本的效果，特别是先进的检查设备，因为人体的疾病是在不断的变化，不断的前进，只有与时俱进，才能赢得患者的口碑，也才能让医院真正做到降低成本，增加收入的目的，只有收入增加了，成本才会降下来，这是成正比的。

( 责任编辑: 李献 )