安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第一，预防为主，综合治理”和安全生产法规建立的各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制度，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，大家知道企业安全生产责任制考核制度是怎样的吗？
一、考核目的：
考核公司各级相关管理人员安全生产责任制的执行情况，督促公司安全生产责任制的贯彻落实，激励并确保公司安全管理机制的正常运行。
二、考核对象：
公司总经理、副总经理、总工程师、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；
分公司经理、副经理、生技、质安、劳资部门负责人及部门工作人员；
项目部项目经理、技术负责人、施工员、安全员、材料员、消防保卫员、机械员、班组长等人员。
三、考核办法：
1、采用打分办法，应得分100分，依据各相关人员岗位责任制落实（完成）情况进行打分，实得分80分及其以上者为优良，70~80分为合格，70分以下为不合格。
2、考核时间：每月月底进行一次考核。
3、实行逐级考核，总经理接受董事会考核，副总经理接受总经理考核，各部门负责人及部门工作人员接受分管副总经理考核，分公司经理、副经理接受公司考核，分公司部门负责人及工作人员接受分管副经理考核，项目部项目经理接受分公司考核，项目部由项目经理对项目所属管理人员进行考核。
4、考核扣分标准详见附表“公司各级管理人员安全生产责任制考核记录表”。
四、奖惩办法：
1、对实得分90分及其以上达优良标准者，给予50~100元奖励，并作为年终经济兑现，评选先进的重要依据之一。
2、对实得分为70分以下的管理人员视其情节轻重，给予罚款50~100元，并提出批评、警告以观后效等处理。
3、安全生产责任制的考核奖惩均在当月兑现。
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( 责任编辑: 张小付 )
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