建材市场管理差怎么办

当前我国大多数建材市场的促销活动手法雷同，不外乎降价、打折、赠送纪念品，那么建材市场管理差怎么办?

建材市场的管理

1、建立制度

无规矩不成方圆，制度是必须的，而制度包括(门前三包、公共区域维护、开门和大洋时间规定、物业管理费、装修和内部改造规定、宣传推广费用规定、广告位归属和装卸货管理规定等)

而制度本身有2大类：

第一，针对内部(商家)的管理；

第二，针对外部(客户)的管理。

2、人性化管理

有制度，单制度是死的，人是活的，制度和规定不能包罗万象，因此，很多突发性事情还是需要市场管理者的现场管理(例如：处理一些商家之间的利益纠纷问题等)。

3、公平、公正和公开

处理问题的重心不在“严”和“松”之间的取舍，而在是否能做到一视同仁，如果做到了一视同仁，必定会在“严”和“松”之间取得平衡