“中国国际高新技术成果交易会”的重要组成部分——“2014中国高新技术论坛”于11月16-18日在深圳会展中心举行。
上图为思科全球副总裁徐启威。
“中国国际高新技术成果交易会”的重要组成部分——“2014中国高新技术论坛”于11月16-18日在深圳会展中心举行。
思科全球副总裁徐启威称，据思科的统计，万物互联在未来10年将会产生19万亿的经济效益，中国能够占到其中的13%左右，即大概有2万亿美元的经济效益。
以下为演讲实录：
徐启威：谢谢大家!在过去的20年之间，科技的创新还有商业模式的创新，使我们进入了互联网快速发展的时代。给我们的生活、娱乐、学习都增添了很多的乐趣。
我们今天很难想象没有互联网会怎么过?据统计现在已经超过100亿人连接在了网上，是不是意味着互联网发展到了一个高速发展的地步?其实不是，这只占该领域的1%左右，换句话说还有90%多，人、物体、数据还有流程没有接入互联网，这个是什么定义呢?我们因为把人和物体、数据合在一起的时候，会产生很多新的商业模式，很多新的解决方案，来解决我们现在目前经济、社会发展的一些问题。
关键的不是有多少个连接，而是这些连接给我们带来什么样的价值。据我们思科的统计，一些实际的案例，万物互联在未来10年将会给我们带来19万亿的经济效益，而中国占了这十几万亿里面的13%左右，也就是说大概有2万亿美元的经济效益在未来10年在中国等着我们去挖掘、开拓。
它究竟是解决什么问题?或者是可以给我们带来什么样的价值?才可以产生这么庞大的经济效益?从3方面来看，国家、政府、企业还有个人，都有不同的价值。我们能看到现在很多国家在信息化的投入多与少是直接影响到GDP的增长，还有一方面，基本上很多发展中国家和发达国家，包括中国在内，都面对着人口老龄化问题，随着劳动力的减少，我们怎么去提高劳动生产力的效率这个是很关键的，不然的话我们面对的就是GDP的负增长，或者是产生一些其他的社会的负面问题。
另外还有环保，我们现在很多能源、环境的问题，如果不借用网络来解决这些环境问题，我们是不可以持续发展的。
交通也是一样，随着我们城市化不断的加快，我们每天都会遇到堵车、还有交通的一些问题，这些我们认为也是可以通过万物互联，通过信息化可以解决，可以缓解的。
从企业来说，我们能看到很多企业已经借用网络的力量来做一些工作，就是怎么样降低成本，怎么提高他们的竞争力。互联网在过去20年也给我们带来了很多前所未有的机遇，从中国来看，有很多奇迹都是因为互联网而造成的，我们认为未来万物互联也会给我们个人、企业、国家、政府继续带来前所未有的成果。
我想在这里列举几个智慧城市的案例，我为什么选这两个城市?今年10月我们在芝加哥举办了一个智慧城市的座谈会，全球各个地方都来人了，来了差不多超过1000人，去年我们是在巴塞罗那举办的，芝加哥是借用信息化来解决他这个城市的一些问题，他从政府部门到公安还有其他的各个部门都推出了一系列新的手段，比如：他让所有的警察车都通过无线很快的去解决一些治安的问题，比如说如果发生了什么事情，他们就可以马上知道，并且可以很快的破案，或者是有一些部门把建筑物，他的年份都统计好，自动的去提醒有关部门要做一些系统的维护，当意外发现之前，比如说桥梁、楼宇等等，这些都是解决民生的问题。
巴塞罗那是借用网络的力量，在很多地方放了很多的感应器，可以更好的处理一些垃圾，还有就是街灯的管理，来节省能源，还有就是一些感应器来解决停车、交通的问题，这些案例是非常多的，我们在全球已经有很多很多，基本上每个国家都有一些案例，中国也不例外，我就不一一列举了。
万物互联的方式能够用在智慧城市这个环节里面，还有在一般企业的IT、OT的一些领域里面，比如说：在通用汽车、敦煌，这些都是非常不错的成功的例子。敦煌主要是借用传感器来更好的保护文物，通用汽车是借助万物互联来使得他们在全球可以做设计，不像以前做的非常的集中，集中跟分散有不同的地方，就是你如果是分散到各地的地方，它的这个反应就会更好，对这个用户的体验就会更确切，任何一个地方都可以制作。
思科是怎么去看待持续发展?我们认为这个互联网已经进入了万物互联的时代，我们怎么能够保持领先还有可持续的创新，我们对创新有3点不同的定义，第一是自主，就是我们投入在每年的投入超过150亿元，第二就是并购，在思科的几十年里面，我们并购了差不多160家公司，第三是合作，我们在全球超过7万个合作伙伴，在中国至少也有好几千个，我们认为万物互联不是靠一个生产系统来解决万物互联的。
万物互联我们认为核心的架构还有解决方案，是我们现在很流行的云计算，还有大数据的分析，这些都是核心的解决方案，思科是怎么看待云计算的?还有怎么来支撑万物互联呢?这是今天一个主要的题目。
首先我们认为云计算，我们跟其他的厂家或者是公司看法有点不一样的地方，我们认为应该是一个互联的，而不是一个自己的云，是吧?我们在寻找合作伙伴，或者是建立这么一个生态系统的时候，我们考虑有三点。
1、云本身的私有云，或者是云计算。
2、网络化。
3、解决方案的提供商。
这三个是我们寻找，有一些合作伙伴是具有三点，也有一些合作伙伴是只具有其中的一个。我们把这个互联云描述一下。
东南西北，北是私有云，北方是私有云，那是一般的企业或者是中层都会先把自己的云建起来，但是这个私有云很多企业或者是政府，也很少说是自己成为一个主导，希望在有必要的时候就希望往共有云来做，这个是通过公开的标准来做到这一点，思科认为我们就必须要把私有云跟共有云打通。
公有云是在南方。东跟西是什么样的?我想说一下，东边是思科的有一些云的服务，比如说我们的视频云，这个是我们比较横向的一些解决方案，然后在西边的这个云是运营商的云，或者是一些云服务的服务商，像大的运营商，或者是一些网络的运营商，他们所提供的一些云，我们的愿景就是把这4块儿都连在一起，让这个企业或者中层或者是个人都可以享受到、体验到，而不受到技术还有标准的限制，这个是我们跟很多厂家看法不一样的地方。
我们在过去的一个月，把这个互联云的这个概念宣读了之后，在过去1个月已经有40家以上的合作伙伴，我们宣读了这40家的联盟，在这里有几个是比较出名的，在中国也有一些，我不方便在这里列举，但是在适当的时候我会做一些渗透。
最近是TCI，这个也是我们云的合作伙伴。
人类在想就是如果是思科通过公开的API的标准来过，是不是会使得私有协议这些问题存在，这种想法我觉得是没有必要的，因为我们基本上都是全世界的各个公开的标准我们都是有协议的，有共同的协作，比如说比较出名的Openstack、OpenFlow等等，这些都是可以在互联的领域能够协同，很快的可以打通。
其实今天私有云跟共有云已经打通了，问题是这个实施的时间这个长短是非常关键的，比如说，我们有一个公式，它今天发明了一个新的游戏，他不知道这个游戏有多少的用户，为此很难想象有多少的点击率，所以不能够去说把很多设备购买进来，并且通过机房来试探一下这个究竟有多大，万一这个游戏不是想象中的那样，它就会从经济效益就会遇到很多的问题，就是用那个共有云的这个来解决这些问题。
短跟长之间来说其实是非常关键的，现在有很多时候我们不断的把这些东西，并且要不一些应用、一些安全要保证好，这个对思科来说我们是通过互联网的解决方案来解决，可以从几个礼拜实施的周期缩短到几个小时。
我在这里就总结一下，互联网已经发展到了万物互联的一个时代，它已经发生在我们面前，我们可以看到我们每个人都有几个设备或者是终端连到网上，比如说我们的手机、Ipad，我们家里的打印机，我们的音响、wifi，这些都已经连到了网上，越来越多的设备嫁接到了网上，这个就是我们所谓的万物互联，这里面也包括我们的联网的这些穿戴的设备。
2、我们怎么去考虑这个网络来承担这么多的流量，还有安全的要求，这个就是怎么去考虑持续的发展，刚才我说了。
3、只靠技术是解决不了问题的。我们发觉很多时候，这些万物互联的这些解决方案都需要解决经济、社会、民生的问题，一般都是一把手的项目才能够真正把它执行起来。但是同时，没有这个企业的介入的话，从某个程度，有些时候实施起来也挺困难的，因为它还是一种经济效应的考虑，所以我任务最好就是政企一起协作，政府必须要作为一个一把手的工程来看待，这个就是我的一些看法，谢谢!
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