近日，有国外媒体爆料，亚马逊正招兵买马为进军智能家居市场做准备。在此之前，Goolge、苹果、三星拟通过资本并购、构建平台等策略来布局。在国内，智能家居也引来互联网公司与传统硬件公司的对垒。无论是阿里、百度，京东、小米等为代表的互联网公司，还是传统家电公司为代表的海尔、美的等，以及无数创业公司果壳、Broadlink等也想占据一定的市场份额。
所以，建立一个开放平台统一整合是各个公司的最终目标。智能家居今后不仅是单一企业之间的竞争，将演变为一个集团和集团，甚至是一个联盟和另外一个联盟之间的竞争。
除了智能硬件之外，智能家居的关键是将目前智能产品提供给用户的单一、分散的数据信息进行整合，通过软件支持、数据交互、云端交互实现强大功能，为用户的生活带来方便，改变人们的生活。
这无疑是百度、阿里、腾讯三大互联网公司巨头的机会。未来，将智能设备之间相互孤立的信息打通，实现共享之后，从而将产生更多的商业机会和赢利模式。
相比其他靠“小而美”的硬件产品在智能家居的渗透，百度、阿里、京东以及海尔、美的的战略布局更为大胆，构建起产品+应用+服务+平台的模式。
阿里：以电视机、盒子等家庭娱乐产品切入，欲通过云OSTV作为智能家居平台的入口，打通阿里在家庭用户的购物体系。同时，阿里云服务为家电产品提供后台服务和数据的支撑，并开始以智能小区作为突破口。目前，阿里智能家居平台潜在的产业链合作伙伴巨大，天猫电器几乎可涵盖所有智能家居的产品，但现阶段，阿里智能家居计划并未给出一个系统的思路，仍旧停留在产品单个合作的计划上。
美的：美的在智能家居类的产品覆盖较广，大到冰箱、洗衣机、空调、厨房电器，小到电饭煲、净水器等，美的不再以单个产品出现，以“空气智慧管家、营养智慧管家、水健康智慧管家、能源安防智慧管家”等智能服务板块出现。但美的目前智能家居平台仍然只是自身品牌之间的互联互通，并未有更为具体的平台化策略，吸引更多的合作伙伴加盟仍是难题。
海尔：海尔是所有公司涉足智能家居最早的传统家电公司，从智能家居到智能小区，海尔都有涉足。目前，海尔智能家居从产品、平台、服务等覆盖较广。但做为一家传统的家电公司，软件、云服务等都需要靠第三方公司支撑。由于其家电公司的身份，也成为难以说服更多家电品牌企业与其合作，海尔开放平台的难点仍然是如何吸引更多的合作伙伴加盟。
百度：通过智能硬件的联盟，扩大自身智能家居平台，但这些产品仍旧是小型的智能硬件产品，未全面覆盖至电视机、冰箱、洗衣机等智能家居最核心的家电产品。虽然百度寄望其云服务为家居产品提供后台服务和数据的支撑，但合作伙伴仍旧较为分散。
京东：京东最近几年在大家电产品的渗透，为京东智能家居平台奠定了基础。京东欲通过APP的概念，将京东平台上的合作伙伴“一网打尽”。参与京东智能家居平台的产业链伙伴也对其产生了浓厚的兴趣，但仅靠APP将合作伙伴牢牢抓住仍然单薄，目前，京东智能家居APP还只是一个初具形态的产品。
( 责任编辑: 吴梦莉 )
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