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克服智能硬件软肋必须认清三个原因

2015.06.15 16:301887

国内IT生产商如何做好智能硬件?对此,360公司董事长从三个方面做出分析。

克服智能硬件软肋必须认清三个原因

周鸿祎认为:

在开发安全路由器方面,360走了一个不同于寻常的路,简直就是血泪史。我们第一版路由器做得非常不成功。当时失败最大的原因是什么?我觉得有三个方面要思考。

第一,我觉得产品“颜值”非常重要,特别互联网智能硬件。智能硬件的“颜值”重要性大过软件的。我们过去老讲体验,但是要想到,用户用了你的东西才有体验。体验软件很容易,因为可以免费下载,成本几乎为零,硬件再便宜,也要用户付出真金白银,这会导致很多人没有获得体验,你说你的功能很好,其实用户是不能理解的。

我们很多人做产品的时候,犯的最大错误就是太自我,会认为用户跟我们一样是专家,觉得用户听得懂专业术语,懂得市场趋势,会仔细阅读我们的所有广告,每一条微博。其实,用户对很多背景知识并不了解,这其中甚至包括我们的员工。我们很多时候会犯错,很多讲出来的东西用户是听不懂的,所以要从用户的角度考虑问题。

一年半前,我们犯的第一个错误就是产品“颜值”没有做好,没有让人有一见钟情的感觉。为什么设计师越来越重要?设计师与产品经理的配合越来越重要?甚至可以说未来是设计师主宰的一个时代,道理很简单,只有“颜值”高了才能让用户一见钟情,他才愿意花钱。

360第一版路由器可能跟设计师趋向有关系,他觉得他做的产品很像鹅卵石,而我看起来像肥皂盒。一个黑“肥皂盒”的成本达到200多元,拿在手里还轻飘飘的,我问很多年轻人员工这个值多少钱,报得最高的数是50。不重视产品“颜值”是第一个“坑”。

第二个“坑”是什么?我们很多人说到设计产品功能的时候,会强调用户体验,但实际上又往往忽略的用户感受。当你决定买一个路由器,除了关心“颜值”,最强的需求是什么?是要有好的信号。使用无线路由器就是为了能够无线上网,你肯定不希望当自己坐在马桶上时发现手机没有信号,所以,信号好是用户基本诉求。如果我们所谈的好体验不是建立在用户的刚性痛点需求上,是没有价值的。

产品经理容易犯的错误,是被小米公司误导,虽然小米公司值得学习。我对这个人(360第一代路由器产品经理)非常痛恨,因为他耽误了公司两年时间。他在没做好产品之前,竟然花了很多的精力给路由器做包装,他说小米的手机盒可以站一个人在上面。但他没想过前提,很多人是冲着小米手机去的,而不是冲着包装盒。如果没有把产品本质问题搞清楚,把包装盒做好有什么用?

更加悲催的一点是,一部手机卖2000块钱,是可以拿出2%的成本做盒子的,据我了解,小米包装盒成本是20块钱或者10块钱左右,已经做得相当漂亮,但路由器的定价是100多块钱,你拿出10%的成本可能真的做不到,你可能只有5块钱的成本来做包装盒。他们觉得模仿小米包装盒不过瘾,就模仿了HTC的,结果弄出来的像火车上装饭用的泡沫盒,“肥皂盒”套在一个“泡沫饭盒”里,大家可以想一想。

用户如何判断路由器信号是否强呢?特别简单,就是看天线。你是买没有天线路由还是买有的?你是买一根还是两根?我们将来准备发布有12根天线的路由器。

在做第一代产品时,他们为了追求鹅卵石的美,所以没做外置天线,还说内置和外置一样好。我举一个例子,我的办公室里用的是企业路由器,有一次,我把网管叫来骂了一顿,因为我看见天花板上的路由器后面露出两个小尾巴,那里是可以拧上天线的,我说你们为什么没有装天线,网管说里面有内置天线,不用外置天线,我听懂了,所以每次我看到这个路由器时,会理性想到有内置天线,但在感性还是觉得有什么忘记装了。在我强制要求下,这位同志终于在“肥皂盒”里加了一根外置天线,但说这根天线绝不送给用户,得额外收10块钱。这给我的感觉就好像我去点了一顿海鲜大餐,花了1000块钱,当要餐巾纸的时候,餐饮非要再收我10块钱,你心理舒服吗?不舒服。

对于那个路由器,我其实没有什么成功的经验可说,我的内心是一把的“血泪”。我们是以产品为重的公司,还是踩了不少的“坑”。

你觉得路由器是一个灯好还是一排灯好?我们那位产品经理只做了一个呼吸灯。我觉得路由器怎么着也要有七八个灯,它不断地乱闪,你就会觉得它无比强大。所以,我们第一版路由器是反人类的设计,特别不成功。

第三个要谈的是价格问题。你会花2千块钱买一个路由器吗?少数人会。有方法可以判断,一是你去淘宝、京东看一看销售量最大的路由器是什么价位,你就会大概知道主流人群的选择。要非常感谢淘宝、京东,它们给你提供了一个你不需要找很多人做市场调查的机会,他们的大数据已经告诉你了。

他们没有进行用户调查,而是非常想当然地做一个“肥皂盒”,而且他们没有用现成电路,所以在研发上投入了很多的,相当于把“汽车轮子”又发明了一次,成本就达到250元。这个价位能不能卖?我觉得在中国什么样的用户都有,卖10万台、20万台非常容易,但是你要想让一个产品成为主流,让千万家庭都采用,那个价格的定位实际非常失败。

我们看到,很多智能硬件企业,大概都犯了我提到了上述错误,比如智能水杯,我喝了之前还要想一想是不是忘了充电,你会发现这根本不是我的刚需,还有,有的产品做得很便宜但“颜值”低,所以也会造成失败。

佰佰说:归根结底最关键的还是用户需求,只有将这方面做足,才有可能让智能家居产品走进千家万户,提高人们的生活体验。

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( 责任编辑: 吴梦莉 )

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