在过去的 50 年间，雅虎、思科、微软、苹果、阿里巴巴、腾讯等众多的公司先后出现 IT 领域最受瞩目的聚光灯下，各领风骚。在人们津津乐道于各个公司产品对生活的改善，对技术潮流的引领时，很少有人注意到这些潮背后的秘密。
冥冥之中，有一只看不见的手隐藏在热闹纷繁之后，它贪婪，强大，具有吞噬一切的野心和欲望，也可以释放惊人的能量，或巨如鲸鲵，或微若芥子，不露声色间，它已经包围了我们的生活，它，就是网络化。
在今天，还有谁能记起电脑本来叫计算机，原本是被用来进行单纯的数据计算与处理?手机原本叫移动电话，最初仅仅是为了便于随身通话?这些原本单一的产品，都因为网络化的加入而变得不同。
网络化的战果卓着，当然，它的胃口并不仅仅局限于此，未来，它还会有更大的拓展空间。我们可以来看看它的历程：
围绕人为核心，网络化的最终目标是将与人相关的一切互联互通，在上面的图中，除了智能植入式硬件和脑联网因技术和伦理学限制短期内无法发展外，其他的已经或即将爆发。
吴军先生在《浪潮之巅》中说：
“近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或者无意识地站在技术革命的浪尖之上。一旦处在了那个位置，即使不做任何事，也可以随着波浪顺顺当当地向前漂个十年甚至更长的时间。在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。”
在我看来，这些浪潮背后的原动力，很大一部分就是网络化。
每一股新的浪潮都会催生出一批伟大的公司，这一次也不例外，对于我们今天的从业者来说，能赶上这样的浪潮是一种幸运。
智能家居，一场猝不及防的遭遇战
从上面的图中我们可以看出，网络化攻陷计算机领域，用了近 50 年(从 1946 年“埃尼阿克”诞生到 1994 年雅虎成立，确立互联网模式);攻陷移动互联网，用了 6 年(从 2008 年苹果发布 App Store 至今)，在对新兴领域掌控方面，它越来越纯熟，速度也越来越快。通过研究我们可以发现，网络化对不同领域的扩展顺序有着其内在的内在逻辑。
在科技领域中，任何一个成功行业的培育与发展都必需三个前提条件：旺盛需求、物质基础、模式(包含产品模式、商业模式)，三者互为依托。这就是上面说到的内在逻辑。
当然，这三个条件的地位不同阶段都不尽相同，其中，模式在大多时候都占据着更重要的位置，甚至会对前两者有拉动作用。
在刚取得移动互联网的绝对胜利后，网络化的触角已经迫不及待的伸向了智能家居领域。这是一个具有诱人前景的领域，目前业界已经给出了千亿规模的惊人预测，这也是它如此急切的原因。
现在我们就来看看智能家居是不是具备了这三个条件：
旺盛需求：在体验到网络化智能化在电脑和手机上带来的便利与精彩后，人们的智能需求得到了极大的激发，也许用户自己都没意识到。在日常生活中，人们对非智能的环境已经愈发的不满，未来这种不满将会越来越强烈，由此产生的需求也会越来越迫切。
物质基础：电子科技的发展已经大大超乎了我们想象，通过电脑、手机等行业的积累，智能家居智能化功能所需的硬件、软件等技术已经非常成熟，结合现有家电技术，足够支撑起行业的发展;
模式：对从业者来说，这是一个全新的领域，没有现成的经验可以借鉴，产品和商业模式都在摸索，大家都是新人，所以目前仍没有合适的产品及商业模式出现。
由此我们可以发现，智能家居之所以不能快速的发展，很大程度上因为模式的短板。这与目前这个领域的从业者也有一定关系。
( 责任编辑: 佰佰安全网 )
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