本报讯1998年，面对连年亏损的企业，孙宏凌毅然扛起了重振企业的重担。列还款计划、节衣缩食、卖早点摆地摊，15年的时间，她终于还清了600多万元的债务。生意伙伴都说，这样的老板值得打交道。员工表示不管企业多困难，这样诚信的老板值得追随。正是如此，孙宏凌荣登8月“中国好人榜”。
临危受命，她接过厂子背起债
“当初欠的钱我都不打算要了，没想到孙总是这么诚信的人，正是基于这种诚信，我们的合作已经维持了20年”。10月24日上午，河北省沧州市的一名周经理正在孙宏凌的厂里洽谈合作，谈起当年的债务关系时感叹道。
据介绍，自1992年进入濮阳市国营天口酿造厂，孙宏凌先后当了3年的出纳会计、5年的财务科长。孙宏凌与天口实业有限公司有割舍不掉的关系，她经历了企业的兴衰。由于种种原因，从上世纪90年代末期企业开始连年亏损，最多的时候企业负资产2000多万元。
1998年，濮阳天口实业有限公司进行股份制改造，时年25岁的孙宏凌接过了重担，出任天口实业有限公司董事长。孙宏凌把欠债账目，根据欠款日期前后排序，制定还款计划公布于众，接受社会监督。
企业还未开张，孙宏凌就先卖车开始还款，自己唯一的一套115平米的房子卖了4.9万元，一家5口人借住在公司的平房中。卖车、卖房的10万块钱，孙宏凌还给了河北省邯郸市一个做壶的个体户，而他也是第一个讨回欠款的人。
为了还债，孙宏凌曾连续5年咬紧牙关，手里超过500元钱，她就赶紧存银行，连孩子的压岁钱也在她的还款计划之中。2007年夏天，孙宏凌在公司门口卖起了早点。“每天凌晨三四点起床，熬粥、和面，七点钟准时送孩子到幼儿园，8点准时出现在办公室。”那段经历，孙宏凌至今记忆犹新。
再苦再难，企业也要坚持信誉
在600多万的巨债面前，孙宏凌节衣缩食的钱仅仅是杯水车薪，要想还清债，孙宏凌要下大力气从企业管理中要利润。
“2003年，我和丈夫承包了天口公司的酱菜生产。为了节省卸车费，菜农每次到公司送菜，我们都是自己卸车。”2004年的夏天，3个月孙宏凌瘦了20斤。
在做酱菜的四年时间里，孙宏凌一人身兼数职，经理、业务员、一线员工、保洁员……当累得坚持不住的时候，她想想当初的承诺，想到做企业不能失信，咬咬牙就坚持下来了。
为了还债，孙宏凌大胆挑战了很多不可能。2008年是孙宏凌还债最多的一年。这一年，醋业市场竞争激烈，经营形势严峻。针对这种情况，孙宏凌大胆决策，下调产品价格，让利消费者，渡过了一个又一个难关，硬是将产品销往北京、黑龙江等20多个省市，年收入200多万元。
从2010年开始，债权人陆续收到孙宏凌一笔笔还款，讨债人也越来越少。虽然企业生意转好，但孙宏凌对产品质量把关更严。“信誉是企业之根，质量是生存之本，产品如果没有质量的保证，客户迟早会把我们淘汰。”孙宏凌说。
干了30年，就是因为老板诚信
清丰县红星有限公司是为天口公司提供塑料包装膜的，2012年5月，孙宏凌还清了该公司欠款中的最后一笔5万元，至此600万元的巨债全部还清。“那天，我特意请了几天假，回家请孩子们下馆子吃了一顿，又出去旅游了几天。”孙宏凌说道，这个时候才是她最轻松的时候。
2013年8月，根据政府规划，天口公司需要搬迁到工业园区。搬迁时，天口实业有限公司面粉分公司承包人携款而逃，周边几十个村1万多名群众上访，围堵政府。工作组找到孙宏凌，要求天口公司配合开展工作，孙宏凌一口承诺：“这事我负责。”为了这句承诺，孙宏凌从有限的拆迁款中拿出了近200万元，一次性对所有的受损失群众进行了补偿。
“从1986年就开始进厂干，如今已经30年，最困难的时候几个月的工资发不了，但是看着老板还债的决心，我更要坚持下来，跟这样的老板干不吃亏。”车间主任孙新洲介绍。
如今，天口企业“承老祖宗传统，天口永不掺假”的宗旨仍旧没变，还在坚持传统酿造。
( 责任编辑: 胡玲玲 )
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