就快到春节了，大家都热烈地讨论着年终奖。
这段时间，杭州滨江太阳国际业委会主任老沈，总骑着自行车到处忙活着。只要走在小区里，就会碰上熟悉的邻居，“沈主任，今年有没有为我们业主谋到福利啊？”他总是乐呵乐呵地说：“快了快了。”
去年记者报道过，春节前，业委会拿出了小区经营性收入的25%，向全体业主发放年终福利，每份福利是150元的超市卡。今年呢？
1月15日，小区里一张粉红色的公告又引起一阵欢呼。“比去年翻倍啦！今年直接300块超市卡！住在这里也太幸福了吧。”正好在取快递的业主刘先生说。
经营性收入131万元
拿出33%给业主发超市卡
再次见到沈主任，满面春风。
他热情地领着我先去小区里转转。2016年小区经历了“大整修”，不仅在设施设备上更新了很多，连绿化、水系都一步到位了。“跟周边的小区相比，我们小区的环境肯定是最好的。”
2016年在小区建设上，就花了60多万元，包括电梯大修、消防系统大修、外围停车系统升级、快递间改造等。
尽管这样，沈主任依然骄傲地说：“今年我们收入还不错，整个小区经营性收入有131万多，除去商铺的押金10万，还有121万。”
那为什么还有那么多结余呢？
这是一笔公开清晰的账目。
经营性收入包括这些：属于全体业主的营业性用房，700多平方米的商铺全部由业委会自管，年租金39万；30部电梯广告收入一年15万；外围188个停车位，年收入30多万；小区便利超市租金9.9万一年。
加上去年结余的90多万元，再扣除60多万元的维修费，总共还剩下131万。
今年准备拿出收入的33%给所有业主发福利。“这300块超市卡，并不是说比去年翻了倍，而是把上上年的福利补上了。”沈主任说。2013年11月9日，第二届业委会成立，上届业委会移交的所有收入只有8万多元，经过了一年的整治，2014年虽然有了些余款，但是并不富裕，这次就算补上了。
“过年了，也让大家开心一下。”沈主任说。从1月20日开始发放，业主凭房产证和物业费清单就可以领取，一直持续到4月底。
三分之一时间在业委会
物业实行酬金制在管理上创新
太阳国际为什么这么会赚钱？不少小区都很好奇，甚至来“取经”。
这离不开业委会的尽心尽责。自从当上业委会主任之后，老沈的退休生活忙碌起来。不仅要学习很多东西，了解小区管理，还要做检查审核。“以前什么都不懂，现在不说内行，也算是个懂行的了。”沈主任说，退休后的时间，大约有三分之一都花在了处理业委会的事情上。
副主任应献忠，是个商人，生意在金华，家在杭州，两地奔波。他几乎没有缺席过业委会的会议，只要有需要，就从金华开车回来。就比如说，今年消防系统的维修，找了5家公司，报价最高的120万元。在经过一轮一轮的谈判之后，应献忠在保证产品质量的时候，将最终价格压到了42万元。“因为本身从商，知道一些套路，不仅仅是技术上的，更多的是心理战。”他说，每一分钱都是全体业主的，不能大手大脚，不能花得不明不白。
当然，小区物业在里面发挥的作用也不可忽视。太阳国际的公用物业实行了酬金制。业委会是东家；而物业公司是聘请的，就是管家。收取的物业费可以支付公司的正常开销，业委会也要给物业开工资。物业经理孙为说，因为及时和业主沟通，真正在做服务，所以小区的物业费收缴率非常高。
在管理上，他们也寻求创新。就拿停车来说，车位只有188个，怎么满足700多辆车的需求呢。“我们给业主的车办了蓝牙卡，工本费收取60元，后面就实行先到先停，一天24小时，不管进出多少次，就收4元。后来到的，没有车位，停不进来，自然也不收钱，也就自己解决停车的问题，这样一来，也不会出现停车的矛盾。外来车辆收费5元/小时，一天30元封顶。”严格执行的话，收入是可以保证的。
“今年业委会就要换届了，希望能让更多的人参与到小区事务中来，我应该退位了。当然了，也希望新一届业委会能够延续发福利的好传统。”沈主任说。
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( 责任编辑: 廖谨轩 )
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