“互联网+”不只是做加法 万众创新的更广阔空间

可见，“互联网+”要加的对象，既可以是互联网自身的新生事物，也可以是传统的或者说是线下的各行各业。对“互联网+”行动计划来说，“互联网+传统行业”蕴含着更大的创业创新空间、更多升级换代和颠覆性改变的可能。

不过，互联网作为基础资源和基础设施，并不应该像电能、高速公路一样简单地拿来使用，“互联网+”不仅仅是做加法，它可能还要做减法、做乘法。它不止是物理融合，还要参与和促成化学反应，催生出效益更高、质量更好的新生态。

“互联网+”做减法，是指在和传统行业融合过程中不断地“减”去原有的难题或障碍。例如，目前互联网交通、互联网医疗和在线教育等领域已经小有成果，移动互联网的“随时随地连接”方便了许多人的日常生活。但在进一步发展中也发现，政府部门拥有的大量数据，由于没有直接互联和共享，目前用户还只能简单地使用，数字资源的信息价值也没有充分挖掘出来。“互联网+”做减法，就是要通过移动互联网、大数据等新技术减少信息孤岛现象，把这些“孤岛”串联起来用于改善民生。

“互联网+”做乘法，乃至发生化学反应，更多的是指提升线下运营的效率，提高传统制造水平的智能化。它可以是盘活、提效，也可以是改造、升级。

比如，简单的团购模式，背后是线下运营效率的提升。淡季时上座率只有15%的电影院，可以通过互联网渠道，以极低的价格让更多观众坐在剩余的85%座位上，从而盘活闲置的资源。又如电子商务的发展带动了物流业的发展，全国规模以上快递企业50%的业务量都来自网络零售的配送;互联网金融倒逼利率市场化和传统银行业的改革。而在制造业的智能化转型方面，美国通用电气公司已将工业互联网作为智慧与机器的桥梁，他们依据从飞机传回的数据对喷气引擎预防性维护，仅此在美国就防止了不止6万次的航班延误或取消。如果将传感数据收集和分析用于提高燃油效率，1%的增幅就能使航空业每年节省20亿美元。这些都属于“互联网+”促成的“化学反应”。

“互联网+”给了人们无限想象，也正在构建大众创业、万众创新的更广阔空间。对于寻找“风口”的互联网和线下行业来说，“互联网+”的这股“东风”切勿错过。

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