有媒体报道，一男子在提出辞职后，公司领导却要求他“先删除同事的微信”，才能在离职文件上签字，该男子为尽快离职便同意。事后，男子意识到自己的隐私权“被侵犯”，公司方面却回应：“要求删除同事微信是对团队的保护”。
事实上，在生活中“离职”并非什么大事儿，但是能“心平气和”离职的人，或许并不多。绝大多数情况下，一些公司会利用自己在行业内的影响，对离职员工进行各种约束。法律意识强的员工，会应用法律维权，法律意识弱的员工，往往只能深受其害。
就如“辞职先删同事微信”这件事儿，很可能离职员工和公司之间另有隐情，要不然也不会搞得如此尴尬。坦白讲，一个人离职后，退出公司的内部“交流群”或“工作群”这是应该的，但要是连同事的微信都要删除，这或许就有些过分。甚至，就某种层面上而言，删不删同事微信和保护团队本身并没有直接关系。
因此，也能说明，公司的处理方式，带有一定的“报复性”。因为，类似的行为，在很多离职的处境中，常有发生。惯常听到的话术，公司抱怨，培养一个人不容易，翅膀硬了就飞；员工抱怨，没有功劳也有苦劳，为何待遇一直不涨。
在这种互相指责的氛围中，事实上都并没有客观真实的看问题。首先，公司应该是开放的，人才的流动与否也是自由的；其次，就雇佣关系而言，也应该是双向的。员工觉得自己不开心，待遇和才华不匹配，可以选择离开；公司觉得员工的能力不行，也可以选择解约，这些在法律范围内，都是可以的。
可惜的是，有太多公司觉得，离职的员工是“叛徒”。因此，在处理离职的程序中，就会显得“草木皆兵”。甚至，人走茶凉，背后一刀的事情，已经成为一种常态，只见新人笑，不见旧人哭的景象，在职场江湖中，已经是固定流程，没有谁可以笑到最后。
坦白讲，国内的职场，员工弱势的问题，一直存在。一方面，相关的法律规范不够完善；一方面，人们的维权意识不高。甚至，普遍的认知里，总觉得公司给员工“碗饭”，员工就应该“感恩”，而且是不离不弃。这种认知中，无论是公司方，还是员工方，都基本上是一致的。
很少有人会跳出这个认知，觉得雇佣关系是双向的。因此，出现离职时“员工弱势”的问题，似乎也是显而易见的。当然，也不乏有一些员工能站出来，维护自己的权益。但是，绝大多数时候，人们担忧未来找工作时，背负一个“惹不起”的名声，所以敢于站出来的人并不多。
本质上讲，出现这种“自保和自欺”的结果，这属于大环境的问题。就国内的整个职场环境，其实各行各业都差不多。通常而言，人们总以为底层劳动群体最辛苦，媒体也喜欢报道。但是，从整体的观感上而言，员工和公司的关系，好像总是带有某种“狩猎性”。
企业文化本应该是践行的，但是绝大多数企业，企业文化就是给外人看的标语，怎么好听，怎么高大上，就怎么来，至于是不是能引领员工，好像并不重要。甚至，就管理上，也是形式上“扁平化”，实际上“一言堂”，这种“说一套”，“做一套”的模式，几乎已经成为职场的普遍弊病。
可是，对于员工而言，很多时候为谋生，又不得不屈从于公司之下。这种时候，“雇佣关系”就变成“主从关系”。所以，离职的员工很容易被奉为“叛徒”，这种逻辑之下，也就能理解，为何会出现“辞职先删同事微信”的粗鄙之举。
有时候，不得不承认，再完美的公司制度，都难以剔除“阶级狩猎”所带来的后遗症。这在国内国外，应该都存在。但是，由于国内职场规则意识的淡薄，很多人还是依照传统的“雇佣观念”维持“雇佣关系”。这种情况下，公司就会处于雇佣关系的上游，而员工就会不自觉的被动起来。
因此，但凡有员工离职，公司都会显得不高兴。甚至，就绝大多数离职的处理上，很难有公司和员工能心平气和的面对。不是主管不高兴，就是公司不高兴，而员工只能带着情绪愤然离开。因为，我们太知道，主动的离职都是干的不开心或者待遇给不够，而被动离职近乎都是狗血情节。
“辞职先删同事微信”的事情，事实上还不是最坏的结果。有很多公司，甚至还克扣工资，迟迟不发放。员工打官司，（涉及财务不多）觉得没必要，不打官司，就是不给。因此，有很多人离职，最后一个月的工资几乎是要不上的。
当然，公司稍微大一些，这方面的问题还好一些。但是，那些“提包公司”，老板“说跑路就跑路”，很多时候也只能吃“哑巴亏”。因此，在“叛徒思维”之后，又出现一种“无赖思维”，从本质上讲，都是以公司为核心形成的恶性逻辑，而这也是职场中较为常见的问题。
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( 责任编辑: 赵秀颖 )
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