明知纪委在调查自己，仍然向县财政局、县委县政府接待科索要数十条和天下烟和数十瓶飞天茅台酒去跑关系，双牌县委原常委、副县长刘红安的这胆子也是大得没边了。
2011年至2015年，双牌县委原常委、副县长刘红安和他的司机文明华联手，一共在14家单位报过账，其中在一家单位就报销14次，金额高达139万多元。财政、审计等部门在对报账单位进行财务监察、财务审计中没有发现这样的问题？大家都集体失明、失聪了吗？永州市纪委第四纪检监察室主任黄奕松：
14个单位里面有他分管的临时指挥部，他联系的单位，有些即使不是他联系的单位，他是常务副县长，有财政资金审批权限。
就这样，刘红安在自己分管的部门和职权能够影响的范围内，挖空心思虚报冒领，将300多万元公款装进了自己的腰包。
在永州市纪委调查的过程中，刘红安的很多同事都反映，他是一个能力强、能做事的人。在担任领导干部之初，刘红安还能严格要求自己。2011年3月，他开始担任东安县委常委、副县长后，主管的工作多了，手里的权力大了，认为好多工作必须要靠自己支持才搞得好，进而心理失衡。同时，见惯了老板的大手大脚，大进大出后，心生羡慕，觉得自己还是要多搞一点钱，不然到老了退下来，想过好点的养老生活都难。永州市纪委第四纪检监察室主任黄奕松：
因为他管过工程项目，县里的市政工程建设，经常跟人家打交道，跟老板经常在一起玩啊吃饭啊喝茶啊，感觉这些老板都赚了钱啊，也想办法投点资。没钱怎么搞？只有搞公家的。
2008年5月，刘红安以他妻子的名义在某公司进行了投资，2009年至2015年2月，刘红安共分红264万元。这一次获得巨额回报的投资，让刘红安喜出望外。为了能够有资本继续投资获利，他开始肆无忌惮地收受红包礼金、虚假报账捞钱。
刘红安让“钱生钱”的方法很简单，就是放贷收利息和在企业入股投资。这些钱基本到了几个大老板那里，有一个600万，一个500万，还有一个500多万。
让纪委办案人员感到诧异的是，这一千多万的钱进进出出，刘红安自己居然都没过过手，全部是由司机文明华经办。到后来纪委调查时，刘红安自己都惊讶地说，怎么数额有这么大？
刘红安跟纪委办案人员交代，搞这些钱也不全是为了自己，他有个儿子，在长沙读大学，成绩不好，他担心儿子毕业以后不好找工作，搞的这些钱，其中一部分也是为了给儿子铺路的。永州市纪委第四纪检监察室主任黄奕松：
东安籍的一个老板在广东办家具厂，后来建了一个家具网络平台，（刘红安）想通过这个老板找他（儿子）去做事，所以跟这个老板关系比较好。拿了600万给这个老板买了东安县农商行300万股份。想着跟他关系搞好一点，放点钱放在他那里，到时候儿子出来不争气的话可以跟着他做生意。
可这样真能够为儿子好吗？在接受审查期间，刘红安写过这样一段话：（摘自忏悔录，海峰配音）
接受调查后，无数次深夜醒来，对自己所犯错误的低级愚蠢感到汗颜。想起20多年前，我弟弟因公触电身亡时，望着父母一夜白头，我曾经跟哥哥说：“我们两兄弟今后千万不能再让父母担惊受怕了。”没想到，20多年后，是我因为触碰了法律的底线而成了再次让母亲担惊受怕的罪人！想想一生厚爱受人敬重的老母亲步履蹒跚、背后受人指点的情景；想想刚刚成年的儿子，面对如此变故困惑不解的表情；想想单纯的妻子，孤独无助的眼神，我实在无法饶恕自己的罪责。
针对刘红安案暴露出的这些问题，为了深刻吸取教训，永州市纪委针对领导干部的公务经费管理、公务接待、费用报销制度及执行流程提出了整改意见。永州市纪委常委、监察局副局长曾瑶平：
第一个要建立健全公务经费管理制度，一方面一律取消市县两级领导干部经费包干制度。十八之前，有时为了调动干部的积极性，违规操作，财务上不规范，所以这里面容易发生一些腐败问题。第二个就是规范领导干部的公务接待费用，查了这个案子以后，到没有涉及到案子的县区去了解了一下，也普遍存在这个问题。第三个就是进一步规范领导干部差旅费用的管理， 严格按照财政有关方面的要求按标准报销费用，再一个只有一个渠道报销，不能多渠道报销。
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( 责任编辑: 黄淑蓉 )
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