“奇葩”年会暴露中国某些公司企业文化相当低俗

这名在年会上被摔的“美女”，是“女扮男装”的反串演员。据最新报道，摔人的这位高管已被终止职务，公司称将责成专人妥善处理此事。

类似的“奇葩年会”还有很多，人们对于临近年关的这道坎，早有积怨。前段时间网上一篇流传甚广的热文，题目就叫《为了躲年会，我辞职了》。

“奇葩年会”分为很多种，有暧昧色情式的年会，比如，很多公司的年会上都会有“臀部挤气球”的游戏——男员工们正面扑向屁股上绑着气球的女同事，“摩擦摩擦”，将气球挤爆。

还有异装癖式的年会，在这类年会上，你会看到留着络腮胡子的“比基尼美女”，声若洪钟的“小萝莉”，当舞台上的员工挑起小天鹅舞蹈的时候，你还能看到他们若隐若现的腋毛。

有些公司则走“价值观输出”的路线，很多服务型企业，为了让员工树立“感恩客户”，“感恩领导”的心态，往往在年会之前组织员工，加班加点，练那首永远也划拉不整齐的手语歌曲《感恩的心》。或者，为了培养员工的“狼性”，在年会上让员工互扇耳光。

还有很多年会，或许跟前面这些相比不够奇葩，但各种员工尬舞，各种领导冗长的“我就讲两句”，也让员工们十分厌烦。年会被很多职场人视作一年一度绝不迟到的“大姨妈”。有调查显示，有66.4%的受访者表示，自己恐惧开年会。

槽点在于，很多年会没有体现出公司对员工的关怀，这有违年会的本质

其实，年会的形式一开始来源于外企，主要目的是为了拉近企业员工和领导的关系，让大家变得更加熟悉、亲密。

所以，年会最初的本质就是为了留住员工。发展到今天，年会仍然被认为具有笼络人心，提高员工忠诚度的功能。有的老板就觉得：“年会几乎是一年中维系员工感情最佳的时机”。

而很多年会之所以被吐槽，可能是因为其并没有“笼络人心”的作用，透过年会，丝毫看不到公司对员工的关怀——为了准备年会，无偿加班，几十岁的人了，为了年会一起练习各种奇怪可笑的舞蹈，节操尽毁。而一通怨声载道的准备过后，年会当天，大奖却被某个领导身边的红人“偶然”抽中，自己仅仅得到了一块毛巾，一箱辣条......

过年前后，本就是离职跳槽的高发期，而本可以留住员工的年会，在这种错误的运作方式下，反而可能会对不怎么稳定的劳资关系完成最后一击。根据媒体报道，员工因为嫌公司年会弄虚作假之风盛行而辞职的事情，确实发生过。

很多年会对于员工的“关心”很不体面

有时候，公司为了关切员工，增加凝聚力，也为员工放下矜持，借年会搞搞所谓“破冰”，会采取一些不体面的方式。

比如，某些公司的老总，由于考虑到员工普遍年轻，会组织一些经常过火的带有性意味的活动，让商务正装掩饰下的欲望，在一顿饭的时间内得到短暂释放。

作为公司，公开组织这种活动，肯定是不妥当的。因为除了聚拢员工心气外，年会作为公关形式，企业文化宣传的意义也越来越大。如果年会糟糕，甚至丧失体面，对企业来说，就会适得其反，得不偿失。

通过年会，可以管窥当代企业的行事水准和价值观

提出一些简单的建议，试图让公司避免奇葩年会，这种行为往往是徒劳的。因为，年会中的问题往往只是这家公司深层问题的一个表象。就像这家“年会重摔演员”的公司，事后写个道歉信，都能把“致歉”写成“致谦”。

而在日本很多企业中，存在着和中国年会类似的“忘年会”，同样也有吃饭，有时候也需要表演节目，却少有中国年会中的折腾和勉强。

专栏作家宋有财对此曾表示：“公司规模不管是大是小，年会都是管窥这家企业非常有效的渠道”。大家不妨把年会看做是审视自家公司的一个途径。

如今大小公司的年会上，总是充斥着尴尬的不情愿的表演，以及大领导不顾群众感受的强刷存在感，这只说明踏实做事的公司还是少。

( 作者: 吴晓勇 )

年会是一个企业文化的集中体现，不同的年会形式彰显了不同的企业文化，不同的企业文化又可以表现在不同的年会形式上。企业负责人的喜好、员工的年龄与文化素质、客户情况、经济实力等等，一系列因素决定企业年会的风格。为什么有的企业即使效益不好也要勒紧裤腰带把年会办好，就是因为对于大多数企业来说，年会代表着这个企业最低限度的文化底蕴，和最高水平的凝聚力。当然企业文化不仅存于此，对不少企业而言，年会是块遮羞布，用一年一度的光鲜盖住企业文化建设的贫乏。