近日，一段多名女子跪在地上互扇耳光的视频在网上热传。视频的内容是这样的：在江西南昌某美容机构的周年庆典上，公司声称为了打造团队凝聚力，对于没有完成业绩的女员工，让她们跪在台上，两人一组互扇耳光，而舞台背景墙写着醒目的“狼性团队”四个大字。
近日，一段多名女子跪在地上互扇耳光的视频在网上热传。视频的内容是这样的：在江西南昌某美容机构的周年庆典上，公司声称为了打造团队凝聚力，对于没有完成业绩的女员工，让她们跪在台上，两人一组互扇耳光，而舞台背景墙写着醒目的“狼性团队”四个大字。
将互扇耳光说成是在“培养狼性”，实际上是侮辱了狼
互扇耳光，噼里啪啦，如此场景，公司声称为了打造团队凝聚力，这究竟是什么逻辑?让女员工互扇耳光，这是一种什么行为?只要懂一点人性的人都明白，这是一种野蛮行为。互扇耳光打散了凝聚力，也必将吓跑了员工，其结果必将成为一盘散沙，还谈什么凝聚力?
何谓“狼性团队”? “狼性团队”大致有这么几个特点，那就是“合作、团结、耐力、执著、拼搏、和谐共生”等。狼是群居性动物，靠团结合作才能称霸草原，成日里像视频中这样互相攻击的话，狼群早该灭绝了吧?狼这种动物是很团结的，绝不会自相残杀，更不会互扇耳光。这样的培训手段显然是将打造“狼性团队”给曲解了，将互扇耳光说成是在“培养狼性”，实际上是侮辱了狼。
互扇耳光的“狼性文化”滑天下之大稽
毫无疑问，任何企业都有打造自己个性文化的权利，但追求个性并不意味着能随意任性。企业文化是一个企业的标志和灵魂，企业文化对于明确发展理念、有效凝聚人心、对外展示形象等，都有十分重要的意义。
在竞争如此激烈的当下，每个企业都希望自己的团队所向披靡，这无可厚非。但问题是，打造一支具有强大竞争力的团队，三观得正。不管什么类型的企业，首先要尊重人，你可以不要这个人，但不能侮辱员工的人格。别把暴力当文化，别把侮辱当创意，打造企业的凝聚力首先要学会尊重员工，爱护员工，员工只有得到应该得到的尊重和敬重后方可心往一处使，劲往一处用，这才叫凝聚力。
打着培训企业的团队精神，无视相关的法律法规，把员工的人格尊严踩在脚底下，给员工肉体和精神带来伤害。这样培训不仅侮辱了人格，而且还涉嫌违法。依据《劳动合同法》第80条规定，“侮辱、体罚、殴打、非法搜查或者拘禁劳动者的，行政执法部门可以依法给予用人单位行政处罚;构成犯罪的，依法追究刑事责任;给劳动者造成损害的，应当承担赔偿责任。
“互扇耳光”的可悲之处在于员工不敢说“不”
但是，面对公司推出的侮辱人格的所谓“培训”，员工们为什么不团结起来集体说“不”?为什么不向相关部门反映情况，勇于维护自己的权益?为什么员工没有谁出来反抗或者干脆辞职走人?
大家都知道，很多员工都处于弱势地位，对管理者言听计从也是属于生活所迫。特别是在当前就业压力过大的情况下，为了不丢掉饭碗任由管理者摆弄的员工还是大有人在的。管理者说圆的就是圆的，谁要是敢说不，轻则员工自身利益要受损，重则让员工卷铺盖走人。
倘若员工团结起来集体说“不”，那么，各种侵害员工尊严的奇葩培训，或许就会被遏制，也就不会存在今天跪地互扇耳光的事情了。“哪里有压迫，哪里就有反抗”，员工也要时刻维护自己的合法权益不被侵犯，被侵犯就要勇敢的站起来反抗，想要别人尊重你，你首先要站起来先尊重自己。
向侮辱尊严的“互扇耳光”说“不”，不让自己变成奴隶
希望每个为人打工的人能明白，你要遵守纪律，但不是让自己变成奴隶。此时，有关部门应该站出来，给员工撑腰，唤醒长期没有话语权的员工的维权意识，让他们在强势的老板面前抬起头来，有底气向侮辱尊严的“互扇耳光”说“不”。
在这个法治社会里，也希望企业遵纪守法、尊重员工人格。作为企业的领导人，在日常工作中首先要给员工关爱和尊重，给每位成员提供实现自我价值的机会，培养成员的主观能动性，这样才能不断提高整个团队的凝聚力。
( 作者: 吴梦莉 )
小编总结
尊重员工是企业管理中最为重要的一项基本原则。如果连最起码的尊重都做不到，何谈团队凝聚力和狼性文化的打造?企业文化的培育、团队凝聚力的打造是一个潜移默化、久久为功的过程，凭借这种互扇耳光的方式不仅无济于团队建设，还会导致雪上加霜。独木难成林，众人拾柴火焰高。要增强团队凝聚力，还是采取人性化、温和化的方式为好。
我的立场
你赞同企业所谓的互扇耳光的“狼性文化”吗？
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