预防突发事件

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预防突发事件

一、开展应对突发事件的培训

(一)对各级领导和公务人员应急管理的培训

突发事件应对工作的专业性很强,应急管理是一门科学。各级领导和公务人员担负着组织、指挥应对突发事件、 确保公共安全的重要职责。

(二)对社会公众应急知识的普及宣传

《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》 规定: “大力宣传公共安全和应急防护知识。加强应急科普宣教工作, 提高社会公众维护公共安全意识和应对突发公共事件能力。 深入宣传各类应急预案,全面普及预防、避险、自救、互助、减灾等知识和技能,逐步推广应急识别系统。 ”

组织开展应急知识的宣传普及活动主要是通过宣传各类应急知识、应急程序、应急措施,做好社会的思想准备,以便能在突发事件发生后取得社会的广泛支持和配合,更利于政府及其有关部门妥善处理突发事件。

《左传》有言:“居安思危,思则有备,备则无患。”预防为上的原则,是突发事件应对工作的核心原则之一。其基本含义是一切突发事件的应对工作,都必须把预防和减少突发事件的发生放在首位,做到防患于未然。当然,突发事件多种多样,有些是可以预防和提前消除的,有些则是无法避免的,像地震、洪灾等,但可以通过各种预防性措施将危害减轻至最低。因此,预防能最大限度地减少突发事件中的人员伤亡和财产损失,最好的危机管理就是预防危机的发生。

超市应对突发事件需要在平时建立应急预案,包括:1、按工作职能分成几个应急小组:现场领导小组、治安组、电工处置组、消防组、对外联络通讯组、应急物资保障组等 ,指定小组长及主要成员(兼职),明确分工,忙而不乱。2、超市布置时要建立紧急疏散通道。在紧急情况时能迅速打开所有应急通道;3、发生治安事件时,稳定场面。另由对外联络组人员立即报警。4、安装摄像头,预防偷窥事件,严重的偷窥行为也需报警处置。5、强化超市员工的责任心培养,提前预判突发事件。

为了有效预防大型群众性活动发生拥挤踩踏事件,介绍了大型群众性踩踏事件的主要特征和灾难性后果。通过国内外发生的大型群众性活动踩踏事件,分析了其诱因包括人流、场地、管理和安全素质等因素。结果表明,只有立足责任主体、风险评估、场地检查、教育培训、人群管理、行为引导、应急处置等方面,才能有效避免踩踏事件的发生。

参与突发公共事件处置的应急指挥部、各相关委办局应立即调动有关人员和处置队伍赶赴现场,在现场指挥部的统一指挥下,按照专项预案分工和事件处置规程要求,相互配合、密切协作,共同开展应急处置和救援工作。

面对各类突发事件,很多人不具备基本的安全常识,不懂得在危机状态下如何自救和正确地实施疏散和救援,通常靠的是本能的逃生反应。在上海新年踩踏事件发生以后,人们痛定思痛,在互联网上发布了大量关于踩踏事件中的自救策略,比如建议人们在拥挤时保持冷静,不要无谓叫喊或推搡他人;抱住牢固物体,等待时机脱险;巧用臂力,为自己撑开胸前的空间;不捡掉落的钱包、不穿被踩掉的鞋;等等。这些措施,都是公众应该具备的基本安全知识和技能。

如果我们将社会的正常秩序看作是均衡状态的话,那么突发事件则使社会偏离正常发展轨道而出现了失衡。由于事件的发生,会使人们生活处于不稳定状态,昔日和谐安宁的社会环境遭到了破坏,组织常规工作方式和工作程序已失去了作用,必须用特殊的手段才能奏效,整个组织处于混乱无序之中。

乘客在不明原因的情况下,切勿传播不准确、不真实的信息,以免误导不明真相的乘客而引发恐慌。据了解,核心现场人群的第一反应是关键,如果他们第一反应冷静平和,基本上可以避免恐慌;但如果反应过激,则可能导致恐慌情绪蔓延开,外围不了解情况的群众以为真的发生严重公共安全事件,造成远离现场人群的跟风放大效应。

地铁是非常庞大的一个系统,各种系统的维护要求是很高的,一个设备发生故障,尽量减少同类事件的概率。如有市民遇到系统故障等事件,切莫惊慌,要听从工作人员的指引。

各个时间段的应急值班分工及职责,以下是详细分类。

1、星期一到星期天及节假日上午9时30分至晚上12时,由影城经理或者值班经理负责。

2、每天深夜班由深夜班值班人员负责。

当发生突发事情时,应急值班人员必须认真履行如下职责:

1,以最快的速度赶到现场,及时了解事情原因,并向有关领导报告。

2,及时对现场进行有效控制,组织工作人员做好疏导和人员分流工作。

3,有需要时,及时告知保卫部有关值班领导,请求增加人员调配以及协调处理。

4,组织救援,灭火,抢救,消除危险,防止事态扩大化。

5,根据电影院经理的意见,决定启动或停止应急方案。

健全社会预警体系,加强应急管理工作。突发事件发生前的预防是突发事件管理的重点,预防是突发事件管理中最简便、成本最低的方法。各监测部门应健全监测、预测工作,及时收集各种信息,并对这些信息进行分析、辨别,有效觉察潜伏的危机,对危机的后果事先加以估计和准备,预先制定科学而周密的危机应变计划,建立一套规范、全面的危机管理预警体系,明确各政府部门的责任,对危机采取果断措施,为危机处理赢得主动,从而预防和减少自然灾害、事故灾难、公共卫生和社会安全事件及其造成的损失,保障国家安全、人民群众生命财产安全,维护社会稳定发展。

加油站如何预防突发事件

据分析,常见的加油站事故原因有以下几个方面:

1、违章操作。超过半数的事故都是由于工作人员违章操作引起的。湖北公安县某加油站曾发生的爆燃事故,造成1人死亡,2人受伤。事故原因司机违章操作所致。据称,当天上午,司机驾驶油罐车两次为加油站送油,均未按规程采用密封式输油法,而是直接将输油管插入储油罐某前去关阀门时,所穿的衣服产生静电,结果引发燃爆事故。

建议:加油站要严格执行安全管理制度。要检查加油站是否制定并执行安全管理制度,可以查看安全教育,安全活动等记录是否完整以及各种安全档案的填写是否翔实。值得注意的是,加油站要严格管理外来施工人员。多起事故表明,很多事故都是由于站外人员操作失当引起的。

旅游景区的突发事件可分为两类,一是“天灾”,二是“人祸”;而应对景区突发事件重在“布控”,“布”是指建立其防范机制,“控”是指其应急处理,这是旅游景区应对突发事件的两个层面。那么,旅游景区如何应对可能出现的突发事件呢?今天学习啦小编就与大家分享:如何对景区突发事件进行防范与处理,希望对大家有帮助!

一、建构突发事件的处理体系

景区出现突发事件种类繁多,差别也很大,但处理体系的职能却是一致的。

第一、人员体系建立。重在“一岗双责”的安全责任,实现管理人员的责任落实,建立应对突发事件的安全架构。

第二、较为完备的物资配备。主要有消防、救援、医疗等设备,以及监控等配套设施。

第三、建立完善的职责和制度,健全突发事件的监管机制。

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